Бизнес-аналитика

в стратегических и цифровых проектах**
Путь от идеи к успеху

Почему бизнес-аналитика?

В современной изменчивой и часто турбулентной среде компании всё чаще сталкиваются с необходимостью быстро и эффективно реагировать и принимать верные решения. Технологии и рынок меняются быстрее, чем наши должностные инструкции. В этих условиях способность к адаптации становится ключевой «суперсилой» лидера.
Это означает умение задавать правильные вопросы, видеть взаимосвязи там, где другие их не замечают, принимать решения и оперативно корректировать стратегию в соответствии с внешней средой.

Что вы получите после прохождения тренинга?

Тренинг по бизнес-аналитике поможет вам развить:

• аналитическое мышление и навыки критического анализа;

• умение выявлять потребности и формулировать задачи;

• навыки принятия эффективных решений;

• коммуникацию с заинтересованными сторонами.

Программа также включает:

• описание и моделирование бизнес-процессов;

• анализ среды и бизнес-моделей;

• функциональный анализ цифровых систем;

• основы обеспечения качества.

После обучения вы будете понимать этапы внедрения новых идей и изменений, необходимые действия на каждом этапе, а также освоите полезные техники и инструменты.

Тренинг носит практический характер и включает упражнения, практические кейсы и реальные примеры. Полученные знания легко применимы в повседневной профессиональной деятельности и позволяют значительно повысить её эффективность.

Для кого этот курс?

Курс будет полезен, если вы:

• развиваете бизнес-процессы, продукты или информационные системы;

• работаете над стратегией компании;

• хотите создавать лучший пользовательский опыт;

• участвуете в цифровых проектах;

• стремитесь к максимальной эффективности внедряемых изменений;

• хотите, чтобы поставленные вами задачи были понятны исполнителям и не вызывали недопонимания.

Особую ценность курс представляет для:

IT-бизнес-аналитиков, проектных и продуктовых менеджеров, участников Scrum-команд, менеджеров по качеству и рискам, специалистов по бизнес-процессам и процедурам, менеджеров по развитию каналов продаж, специалистов по клиентскому опыту, а также руководителей среднего и высшего звена.

Организационные детали

• Продолжительность: 6 встреч (18 часов)

• Формат: гибридный

• Очные встречи: Radisson RED Tbilisi

• Стоимость: 1150 GEL

• Дата начала: 20 февраля

• Дни: вторник / пятница

• Время: 19:00–22:00

Тренер

Марика Клдиашвили (PMP, SFLBA, ACC, CSSYB, Ph.D) — эксперт по цифровой трансформации, управлению проектами и бизнес-аналитике с более чем 25-летним опытом работы в грузинских и международных компаниях; член MIT GLEEN; номинант PROFFORMANCE Award.

Результаты и оценка тренинга

Тренинг уже прошли 700+ участников.
Индекс успешности — 98%.
У 72% участников зафиксирован карьерный рост после прохождения программы.

Отзывы участников

«Это идеально структурированная программа, где теория и практика прекрасно дополняют друг друга. За два месяца она дала мне не только прочный фундамент, но и навыки, которые я ежедневно использую в работе».

По окончании тренинга выдается сертификат.
Программа также является подготовительным этапом и менторской базой для международной сертификации по бизнес-аналитике.