ბევრ კომპანიაში პროცესები აღწერილია, სქემები არსებობს, დოკუმენტაციაც არის, მაგრამ რეალურად ხშირად იგივე პრობლემები გრძელდება: შეფერხებები, გაუგებრობები, არაეფექტიანობა.
რატომ ხდება ასე?
ამ მასტერკლასზე პრაქტიკულ მაგალითებზე ვიმსჯელებთ სწორედ ამაზე:
როგორ განვასხვავოთ რეალური პროცესები ფორმალურისგან;
როგორ დავინახოთ პროცესში პრობლემები სწორად, არა ზედაპირულად;
როგორ გადავიდეთ აღწერიდან რეალურ გაუმჯობესებამდე.
თუ პროცესებზე მუშაობა თქვენს საქმიანობაში მნიშვნელოვანია, ეს მასტერკლასი დაგეხმარებათ მათ რეალურად ამუშავებაში.
თარიღი: 20, 21, 22 მაისი
ხანგრძლივობა: სამი შეხვედრა (12 საათი)
კურსზე დასასწრებად გთხოვთ, დარეგისტრირდეთ ბმულზე:
https://bit.ly/4sTLQkF